Businessplan Vorlage

Die Kosten für die Erstellung eines Businessplans sind vom Erstellungsaufwand abhängig.

Businesspläne müssen individuell für das jeweilige Vorhaben projektiert und erstellt werden. Einflussfaktoren sind unter anderem Branche, Zweck und Projektumfang. 

Für kleinere Vorhaben kannst du mit Kosten zwischen CHF 1’500 – CHF 2’900 rechnen. Grössere Vorhaben die entweder eine erweiterte Finanzplanung, detaillierte und umfangreiche Beschreibungen und/oder aufwendige Recherchen erfordern liegen i.d.R. bei CHF 3’000 – CHF 9’000

Bei dein-business-plan.ch wird jeder Businessplan deinen Bedürfnissen und der individuellen Budgetsituation angepasst.

Businesspläne und Finanzpläne für individuelle Schwerpunkte wie Gründungen, Firmenkauf, Finanzierungen und Anfragen bei Behörden und Vermietern können von einer Businessplanagentur, welche auf diese Schwerpunkte spezialisiert ist, erstellt werden, da diese als Einzige, über die notwendige Software und Expertise, in allen Bereichen die ein Businessplan abdecken muss, verfügt.

Die Erstellungszeit ist abhängig von Branche, Zweck und Komplexität und beträgt im Durchschnitt zwischen 1-3 Wochen.

Businesspläne für Firmengründungen in bestehenden Branchen mit gut verfügbarer Datenlage sind in 3-5 Tagen erstellt. 

Businesspläne für Unternehmen mit individuellen Zielen nehmen mehrere Wochen in Anspruch. 

Es kommt hier insbesondere darauf an, in welcher Regelmässigkeit, Abstimmungen stattfinden können und wie umfangreich die Ausarbeitung und Analysen gewünscht ist. 

Eine genaue Einschätzung des Zeitbedarfs kann erfolgen, wenn Art und Ziel des Projektes bekannt sind. 

Je nach Verwendungszweck ist dies möglich. Wenn du ein Unternehmen in einer bekannten und wenig komplexen Branche gründen willst, kannst du hierzu die Businessplanvorlage von dein-business-plan.ch verwenden.

Bei komplexeren Vorhaben ist die Unterstützung durch einen Profi und Businessplanexperten empfohlen.

Du musst beachten, dass du Zugang zu bestimmten Tools wie z.B. Marktforschungsdaten benötigen. Bei Statista kann man hierzu einen Projekt-Account für einen Monat abschliessen. Dieser kostet (Stand 01/2023) ca. CHF 1’950.- für einen Monat. Der normale Zugang auf die Basisstatistiken ist nicht ausreichend da auch Marktstudien benötigt werden. 

Voraussetzungen Finanzplanerstellung siehe nächster Punkt.

Bei der Finanzplanung gibt es 3 wesentliche Elemente die schwierig zu erstellen sind. Die Vertriebsprognose, die Liquiditätsplanung und die Plan-Erfolgsrechnung. Wenn du dich in der Praxis mit Betriebswirtschaft & Steuern auskennst und zusätzlich Vertriebs- und Marketingerfahrung hast, kannst du den quantitativen Teil des Businessplans selbst erstellen.

Du musst wissen wie Sie z.B. folgende Dinge berechnen/ erstellen:

Mehrwertsteuerkapitalflüsse
Mehrwertsteuersätze für Aufwände & Erträge
Mehrwertsteuer Rückzahlungen
Abschreibungen
Verlustvorträge
Steuerliche Behandlung von Kapitalgesellschaften
Und vieles mehr…

Gründungsinstitute und Gründungsberater stehen meist nur beratend zur Seite. Wenn du deine Unternehmensgründung massgeblich selbst durchführen möchtest und deinen Businessplan auch selbst erstellen möchtest, kann es sinnvoll sein sich an ein Gründungsinstitut wie Startups oder IFJ zu wenden.

In der Regel erhältst du bei Gründungsinstituten keine individuellen Lösungen. Wenn du Wert auf professionelle Marketingstrategien und fundierte Finanzpläne legst, empfehlen wir dir, den Businessplan durch eine Experten, erstellen zu lassen.

Treuhänder beschäftigen sich vor allem mit steuerlichen Fragen.

Treuhänder sind keine Unternehmensberater und haben in der Regel keine Expertise wenn es um die Beurteilung der gesamten Unternehmung geht, da diese über Buchhaltung und Steuer hinausgeht und beispielsweise Themen wie Marketing, Personal, Beschaffung etc. umfasst. 

Bei Businessplänen die für einen Unternehmenskauf oder für Nachfolgeregelungen erstellt werden, ist es sinnvoll einen Treuhänder oder einen Anwalt für Steuerrecht, unterstützend hinzuzuziehen.

Wirtschaftsprüfer sind Experten für Finanzzahlen. Bei komplexen Businessplänen, beispielsweise bei einem Unternehmensankauf im mehrstelligen Millionenbereich, ist es sinnvoll einen Wirtschaftsprüfer beizuziehen um die Finanzlage des Unternehmens und die Buchhaltung zu überprüfen. 

Du benötigst in der Schweiz einen Businessplan, wenn du eine Finanzierung durch eine Bank oder einen Investor haben möchtest, Geschäftsräume mieten willst oder wenn du Geld von Behörden oder Einrichtungen wie z.B. dem RAV, der IV oder der Pensionskasse beziehen möchtest.

Ausserdem empfiehlt sich ein Businessplan beim Kauf und Verkauf von Unternehmen und wenn du ein neues Produkt auf den Markt bringen willst oder ein neues Geschäftsfeld eröffnest. 

Mehr Informationen zum Zweck eines Businessplans erfährst du im Beitrag: Was ist ein Businessplan 

Je nach Vorhaben variiert die Struktur und die Inhalte des Businessplans. Im Allgemeinen kann man sich an folgender Struktur orientieren.

Qualitativer Teil

• Executive Summary
• Geschäftsidee oder Geschäftsbeschreibung
• Unternehmensanalyse inkl. SWOT-Analyse
• Organisation und Management inkl. Mission Statement und Werte
• Geschäftsmodel bzw. Angebotsbeschreibung
• Marktanalyse inkl. Zielgruppen- und Wettbewerberanalyse
• Marketingplan inkl. Markteintrittsstrategie, Positionierung, USP und Wettbewerbsstrategie
• Ziele, Strategie und Status Quo
• Zweckbeschreibung bzw. Ziel des Businessplans

Quantitativer Teil (Finanzplanung)

• Definitionen/Annahmen
• Ertragsplanung
• Planung für Material, Rohstoffe und Drittleistungen
• Personalplanung
• Betriebskostenplanung
• Investitionsplanung & Abschreibungen
• Fremdkapitalplanung (langfristiges und kurzfristiges Fremdkapital)
• Planbilanz
• Planerfolgsrechnung
• Liquiditäts- und Cashflowplanung
• Relevante Kennzahlen wie z.B. ROI, ROCE, EBIT- Marge, Reingewinnmarge
• Finanzgrafiken zur Darstellung von z.B. Break-Even, Personalentwicklung, Umsatzentwicklung, Gewinnentwicklung

Im 1. Schritt muss eine Profitabilitätsbewertung des Geschäftsmodells durchgeführt werden. Der Rahmen muss auch zu den individuellen Möglichkeiten passen (Eigenkapital, Ausbildung, Fähigkeiten etc.). 

Die Wirtschaftlichkeit, sollte mit einer ordentlichen Finanzplanung inkl. Vertriebsprognose, Liquiditätsplanung und Plan-Erfolgsrechnung überprüft werden. 

Wenn für die Umsetzung des Vorhabens eine Finanzierung notwendig ist, muss im nächsten Schritt geprüft werden ob die Idee eine Chance auf eine Finanzierung hat. 

Hierzu empfehlen wir dir, mit deiner Hausbank zu sprechen und die Möglichkeiten zu klären.

Die meisten Geschäftsideen lassen sich auch mit wenig Eigenkapital realisieren. Wenn du als Einzelunternehmer startest, kannst du das Geld der 2. und 3. Säule als Eigenkapital einsetzen. 

Ausserdem müssen die Gründungsschritte exakt geplant werden, wenn du mit deiner Idee erfolgreich starten willst. Wir haben hierzu das 3 Stufen Erfolgsmodell entwickelt.

Schritt 1: Nachfrage prüfen

Schritt 2: Wettbewerb analysieren

Schritt 3: Wirtschaftlichkeit berechnen

Weitere Informationen zur Selbständigkeit ohne Eigenkapital erhältst du im Beitrag: Firma gründen ohne Eigenkapital

Punkt 1: Die meisten Gründer verlieben sich in ihr Angebot und testen nicht ob es im Markt eine Resonanz auf die Lösung gibt.

Punkt 2: Zu wenig Geld. Wenn die Idee nicht zu den persönlichen Verhältnissen passt, droht das frühzeitige Aus. 

Punkt 3: Keine Kenntnisse im Vertrieb und Marketing. Wenn du nicht weisst, wie man ein Angebot gestaltet und vermarktet, dann wird es schwer.

Punkt 4: Vorhaben unterschätzt. Du siehst am Anfang nur die Spitze des Eisbergs. Wenn du Hals über Kopf in dein Vorhaben hineinstürzt, wirst du vermutlich scheitern.

Punkt 5: Zu verkopft. Wenn du zu verkopft an die Sache herangehst und keine Hilfe in Anspruch nimmst, erleidest du mit grosser Wahrscheinlichkeit die sogenannte Analyse Paralyse. Dann scheiterst du weil du nie anfängst.

Die meisten Finanzierungen im KMU Bereich werden von den Banken bereitgestellt. Daneben gibt es bankenunabhängige Finanzierer, Investoren und staatliche Finanzierungshilfen. In diesem Beitrag zur Finanzierung findest du weitere Infos: Kredit für Gründer und KMU

Schritt 1: Lade dir eine Businessplanvorlage wie beispielsweise diese Businessplanvorlage aus dem Internet herunter.

Schritt 2: Sammle alle benötigten Informationen die du für die einzelnen Kapitel benötigst. Folge hierzu den Hinweisen in der Businessplanvorlage.

Schritt 3: Erstelle die Finanzplanung. Hierzu musst du die notwendigen Berechnungen durchführen. Folge den Hinweisen in der Businessplanvorlage und benutze die bereitgestellten Checklisten um alle relevanten Daten zu erheben.

Tipp: Für die Marktanalyse kannst du Daten von Statista, Statistikämtern und Verbänden verwenden.