Businessplan erstellen lassen

Wir erstellen Businesspläne die Banken lieben und dich erfolgreich machen.

Businessplan erstellen lassen - Muster Businessplan

Von Schweizer Banken anerkannt

Mit professionellem Finanzplan

Wissenschaftliche Analysen

PLUS: Mega Marketingplan von einer Profi Werbeagentur erstellt

Die 50% Geld Zurück Erfolgsgarantie

Die Investition in einen Businessplan ist für dich ein Risiko.

  • Finde ich einen Investor?
  • Erhalte ich den Bankkredit?
  • Kann ich das Vorhaben umsetzen?
Du sollst nicht an Zweifeln scheitern. Daher teilen wir uns das Risiko mit dir.
Businessplan erstellen lassen - Top Qualität
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Bewertungen
5.0 ★★★★★
Ausgezeichnete Kundenzufriedenheit

Businessplan erstellen lassen - 15 Jahre Erfahrung
Businessplan erstellen lassen - Top Qualität
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Hier deinen passenden Businessplan finden

So gewinnst du die Zustimmung von Banken, Investoren und Vermietern

  1. Professionelles Design 
  2. Wissenschaftliche Analysen
  3. Inhalte auf höchstem Niveau
Businessplan erstellen - Businessplan Muster

Businesspläne

Wir erstellen professionelle Businesspläne und Marketingpläne 

Businessplan erstellen lassen - Businessplan mini

Businessplan
Mini

Perfekt geeignet bei Firmengründungen mit wenig oder keinem Eigenkapital.

Businessplan erstellen lassen - Businessplan

Businessplan
Professional

Für Mietanfragen, Behörden, Kredit, Investorensuche und Planung.

Businessplan erstellen lassen - Marketingplan

Marketingplan
Professional

Für Markenaufbau, Kundengewinnung und/oder Produktvermarktung

Businessplan
Mini

Perfekt geeignet bei Firmengründungen mit wenig oder keinem Eigenkapital.

Businessplan
Professional

Für Mietanfragen, Behörden, Kredit, Investorensuche und Planung.

Marketingplan
Professional

Für Markenaufbau, Kundengewinnung und/oder Produktvermarktung

Darum wählen Kunden uns aus

Top Qualität &
Zuverlässigkeit

Faire
Preise

Zufriedenheits-
garantie

Persönliche
Beratung

Schnelle
Bearbeitung

Unsere Partner

Wir setzen auf starke Partner. Dadurch profitierst du von wertvollen Vorteilen.

Ehrliches Kundenfeedback.

Businessplan schreiben lassen

Marktanalyse & Strategie

Für eine aussagekräftige Marktanalyse in deinem Businessplan, kaufen wir Basisdaten und Marktstudien der weltweit führenden Wirtschaftsforschungsinstitute. 

So bekommt dein Businessplan ein wissenschaftliches Fundament.

Referenzen

Wir haben bereits zahlreiche Businesspläne für verschiedene Branchen umgesetzt.

Vielleicht ist dein Businessplan der Nächste?

Wir beantworten deine Fragen

Sende uns einfach eine Email oder WhatsApp mit deiner Frage

Häufige Fragen

  • Wo finde ich einen Investor?
  • Wie erhalte ich Geld von der Bank?
  • Wieviel Eigenkaptal brauche ich für einen Kredit?
  • Woher bekomme ich eine professionelle E-Mailadresse?
  • Mit welchem Programm kann ich Rechnungen schreiben?

Top Qualität

So sichern wir die hohe Qualität in der Businessplanerstellung und Beratung.

Tools &
Experten

Für eine Top Businessplan Qualität setzen wir auf hochwertige Tools und Experten.

Persönliche
Beratung

Die persönliche Beratung geniesst bei uns einen hohen Stellenwert.

Unser
Team

Wir sind ein schlagkräftiges Team und kümmern uns sorgfältig um jedes Projekt.

Experten Netzwerk

Um deinen Businessplan abzusichern arbeiten wir gemeinsam mit Branchenexperten.

Fonds
Manager

Neue Geschäftsmodelle besprechen wir mit einem Private Equity Fondsmanager, der auf neue Geschäftsmodelle spezialisiert ist. Er kann auf globale Erfahrung in den Bereichen: Handel, IT & Software, Produktion, und Dienstleistung zurückgreifen.

Immobilien-
investor

Businesspläne im Bereich Immobilien, Hotel und Restaurant werden bei uns durch einen Immobilieninvestor der mehrere Hotels, Restaurants und Wohnimmobilien besitzt geprüft.  

Handel &
eCommerce

Im Bereich Handel & eCommerce sind wir selbst tätig und können als Branchenexperten unsere Erfahrung in diesem Bereich einbringen.

Einzel-
Handel

Vorhaben im Einzelhandel sind mit besonderen Herausforderungen verbunden. Drei eingefleischte Einzelhändler stehen uns beratend zur Verfügung.

Medizin &
Gesundheit

Zur Prüfung von Businessplänen im Bereich Medizin, Physiotherapie und Gesundheit steht uns die Expertise von einem niedergelassenen Arzt zur Verfügung.

Marketing &
Vertrieb

Als Experten mit jahrelanger Branchenerfahrung im klassischen und online Marketing mit eigener Marketingagentur sowie in den Bereichen eCommerce und Verkaufsplattformen stehen wir Ihnen mit unserem gesammelten Know-How zur Verfügung. 

Produkt
Manager

Entwicklungen und Neuprodukte besprechen wir mit zwei Produktmanagern und einem Unternehmer, der bereits mehrere eigene Erfindungen vermarktet hat.

Handels
Vertrieb

Wenn das Vorhaben den B2B Vertrieb in den Handel vorsieht, müssen zahlreiche Dinge im Businessplan berücksichtigt werden. Hierfür steht uns ein Vertriebsprofi mit globaler Erfahrung im Handelsvertrieb beratend zur Seite.

Import &
Export

Sieht das Geschäftsmodell den Import und Export von Waren vor, sind komplexe Logistiklösungen zu berücksichtigen. 2 Unternehmer die aus Osteuropa und Asien Waren importieren bringen hier ihre Erfahrung ein.

Professioneller Businessplan

Jetzt vom Experten erstellen lassen

Über uns.

Felicia_Schweyer - Schweizer Businessplan Agentur

Felicia Schweyer

Gründerin und Geschäftsführerin von AF Schweyer.

Seit mehr als 20 Jahren bin ich im Marketing und der Unternehmensberatung tätig. Im Laufe der Zeit kamen immer weitere Angebote hinzu.

Mittlerweile bin ich mit meiner Agentur beratend und umsetzend in den Bereichen Businessmodel Development, Unternehmensberatung, Wachstumsberatung, Marketing und in der Startup Entwicklung aktiv. 

Davon profitieren unsere Kunden maximal. Wir lassen die Erfahrungen aus unseren Projekten in neue Businesspläne einfliessen. So enthält z.B. jeder Businessplan ein praxiserprobtes Marketingkonzept das zu 100% auf Kundengewinnung und Markenaufbau ausgelegt ist. Dies kann der Gründer direkt 1:1 umsetzen um sich mit seinem Unternehmen zu etablieren.

Häufige Fragen: Businessplan erstellen lassen

Die Kosten für die Erstellung eines Businessplans sind vom Erstellungsaufwand abhängig.

Businesspläne müssen individuell für das jeweilige Vorhaben projektiert und erstellt werden. Einflussfaktoren sind unter anderem Branche, Zweck und Projektumfang. 

Wir besprechen den Businessplan mit dir und passen diesen deinen Bedürfnissen und der individuellen Budgetsituation an. 

Für eine Kosteneinschätzung kannst du uns gerne über das Kontaktformular anfragen.

Grundsätzlich können Businesspläne von Unternehmensberatern welche auf die Erstellung von Businessplänen spezialisiert sind erstellt werden.

Weiterhin werden Businesspläne durch Wirtschaftsberater, Betriebswirte und Treuhänder erstellt.

Je nach Zweck des Businessplans ist es sinnvoll bei der Auswahl des Beraters auf dessen Fachschwerpunkt zu achten.

Businesspläne für Gründungen, Optimierungen, Wachstum oder Nachfolge können optimal von einer Unternehmensberatung welche auf diese Schwerpunkte spezialisiert ist, erstellt werden.

Businesspläne für steuerliche Optimierungen werden idealerweise von Treuhändern oder in Zusammenarbeit mit Treuhändern erstellt. 

Businesspläne für Mietanfragen, Behörden, Bankkontoeröffnung können durch Unternehmensberatungen welche auf die Businessplanerstellung spezialisiert sind, meist am günstigsten erstellt werden.

Je nach Branche, Zweck und Komplexität ist die Erstellungszeit unterschiedlich.

Businesspläne für Firmengründungen in bestehenden Branchen mit gut verfügbarer Datenlage sind in wenigen Tagen erstellt. 

Businesspläne für Unternehmen mit individuellen Zielen können mehrere Monate in Anspruch nehmen. 

Es kommt hier insbesondere darauf an, in welcher Regelmässigkeit, Abstimmungen stattfinden können und wie umfangreich die Analysen sind. 

Die Erhebung von Daten bei bestehenden Unternehmen für Nutzeranalysen können je nach Tagesvolumen bereits mehrere Monate in Anspruch nehmen um eine repräsentative Datenbasis zu erheben. 

Eine seriöse Einschätzung des Zeitbedarfs kann erst erfolgen, wenn Art und Ziel des Projektes bekannt sind. 

Für eine genaue Einschätzung deines Vorhabens, kannst du uns gerne kontaktieren.

Je nach Verwendungszweck ist dies möglich. Wenn du ein Unternehmen in einer bekannten und wenig komplexen Branche gründen willst, kannst du hierzu unsere Businessplanvorlage verwenden.

Bei komplexeren Vorhaben ist die Unterstützung durch einen Profi und Businessplanexperten empfohlen.

Du musst beachten, dass du Zugang zu bestimmten Tools wie z.B. Marktforschungsdaten benötigen. Bei Statista kann man hierzu einen Projekt-Account für einen Monat abschliessen. Dieser kostet (Stand 01/2023) ca. CHF 1’950.- für einen Monat. Der normale Zugang auf die Basisstatistiken ist nicht ausreichend da auch Marktstudien benötigt werden. 

Voraussetzungen Finanzplanerstellung siehe nächster Punkt.

Bei der Finanzplanung gibt es 3 wesentliche Elemente die schwierig zu erstellen sind. Die Vertriebsprognose, die Liquiditätsplanung und die Plan-Erfolgsrechnung. Wenn du dich in der Praxis mit Betriebswirtschaft & Steuern auskennst und zusätzlich Vertriebs- und Marketingerfahrung hast, kannst du den quantitativen Teil des Businessplans selbst erstellen.

Du musst wissen wie Sie z.B. folgende Dinge berechnen/ erstellen:

Mehrwertsteuerkapitalflüsse
Mehrwertsteuersätze für Aufwände & Erträge
Mehrwertsteuer Rückzahlungen
Abschreibungen
Verlustvorträge
Steuerliche Behandlung von Kapitalgesellschaften
Und vieles mehr…

Gründungsinstitute und Gründungsberater stehen meist nur beratend zur Seite. Wenn du deine Unternehmensgründung massgeblich selbst durchführen möchtest und deinen Businessplan auch selbst erstellen möchtest, kann es sinnvoll sein sich an ein Gründungsinstitut wie Startups oder IFJ zu wenden.

In der Regel erhältst du bei Gründungsinstituten keine individuellen Lösungen. Wenn du Wert auf professionelle Marketingstrategien und fundierte Finanzpläne legst, empfehlen wir dir, den Businessplan durch eine Experten, erstellen zu lassen.

Treuhänder beschäftigen sich vor allem mit steuerlichen Fragen.

Treuhänder sind keine Unternehmensberater und haben in der Regel keine Expertise wenn es um die Beurteilung der gesamten Unternehmung geht, da diese über Buchhaltung und Steuer hinausgeht und beispielsweise Themen wie Marketing, Personal, Beschaffung etc. umfasst. 

Bei Businessplänen die für einen Unternehmenskauf oder für Nachfolgeregelungen erstellt werden, ist es sinnvoll einen Treuhänder oder einen Anwalt für Steuerrecht, unterstützend hinzuzuziehen.

Wirtschaftsprüfer sind Experten für Finanzzahlen. Bei komplexen Businessplänen, beispielsweise bei einem Unternehmensankauf im mehrstelligen Millionenbereich, ist es sinnvoll einen Wirtschaftsprüfer beizuziehen um die Finanzlage des Unternehmens und die Buchhaltung zu überprüfen. 

Es gibt zahlreiche Gründe für die man einen Businessplan benötigt. Wir haben diese detailliert in unserem Beitrag zum Businessplan-Wissen beschrieben

Zum Beitrag 

Im 1. Schritt muss eine Profitabilitätsbewertung des Geschäftsmodells durchgeführt werden. Der Rahmen muss auch zu den individuellen Möglichkeiten passen (Eigenkapital, Ausbildung, Fähigkeiten etc.). 

Die Wirtschaftlichkeit, sollte mit einer ordentlichen Finanzplanung inkl. Vertriebsprognose, Liquiditätsplanung und Plan-Erfolgsrechnung überprüft werden. 

Wenn für die Umsetzung des Vorhabens eine Finanzierung notwendig ist, muss im nächsten Schritt geprüft werden ob die Idee eine Chance auf eine Finanzierung hat. 

Hierzu empfehlen wir dir, mit deiner Hausbank zu sprechen und die Möglichkeiten zu klären.

Die meisten Geschäftsideen lassen sich auch mit wenig Eigenkapital realisieren. Wenn du als Einzelunternehmer startest, kannst du das Geld der 2. und 3. Säule als Eigenkapital einsetzen. 

Ausserdem müssen die Gründungsschritte exakt geplant werden, wenn du mit deiner Idee erfolgreich starten willst. Wir haben hierzu das 3 Stufen Erfolgsmodell entwickelt.

Schritt 1: Nachfrage prüfen

Schritt 2: Wettbewerb analysieren

Schritt 3: Wirtschaftlichkeit berechnen

Punkt 1: Die meisten Gründer verlieben sich in ihr Angebot und testen nicht ob es im Markt eine Resonanz auf die Lösung gibt.

Punkt 2: Zu wenig Geld. Wenn die Idee nicht zu den persönlichen Verhältnissen passt, droht das frühzeitige Aus. 

Punkt 3: Keine Kenntnisse im Vertrieb und Marketing. Wenn du nicht weisst, wie man ein Angebot gestaltet und vermarktet, dann wird es schwer.

Punkt 4: Vorhaben unterschätzt. Du siehst am Anfang nur die Spitze des Eisbergs. Wenn du Hals über Kopf in dein Vorhaben hineinstürzt, wirst du vermutlich scheitern.

Punkt 5: Zu verkopft. Wenn du zu verkopft an die Sache herangehst und keine Hilfe in Anspruch nimmst, erleidest du mit grosser Wahrscheinlichkeit die sogenannte Analyse Paralyse. Dann scheiterst du weil du nie anfängst.

Es gibt zahlreiche Möglichkeiten dein Vorhaben zu finanzieren. Im Beitrag zur Finanzierung findest du alle Infos.

Zum Beitrag

Der Businessplan. Instrument für Aufbau und strukturiertes Wachstum.

Mit einem professionellen Businessplan entwickelst und skalierst du dein Geschäftsmodel. Ein Businessplan ist die richtige Lösung wenn du folgendes erreichen möchtest:

  • Wachstum & Umsatz steigern
  • Kundengewinnung & stabiler Auftragseingang
  • automatisierte Unternehmensprozesse
  • neue Geschäftsmodelle entwickeln
  • Kapitalbeschaffung  & Investorenfindung
  • Unternehmen gründen
  • Kauf & Verkauf von Unternehmen

Der Weg zu deinem Businessplan.

Auswahl

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Du erhältst einen Terminvorschlag per Email

Einschätzung

Wir besprechen dein Vorhaben und geben dir eine Einschätzung

50% Geld Zurück Erfolgsgarantie

Mit einem professionellen Businessplan erhöhst du die Erfolgschancen für dein Vorhaben. Keine Frage. 

Sollte dein Vorhaben nicht zustande kommen (z.B. persönliche Gründe) oder an der der Finanzierung scheitern, teilen wir uns das Risiko mit dir und erstatten dir 50% der Businessplankosten zurück.

Wenn dein Vorhaben nicht klappt, kannst du dir aussuchen ob wir deinen Businessplan kostenlos für dich anpassen, z.B. auf neue Gegebenheiten oder ob du 50% der Businessplankosten erstattet haben möchtest.

Die Erfolgsgarantie ist Bestandteil des Businessplan Professional

Wir besprechen dein Vorhaben und schauen welche Dinge dir bei deinem Businessplan wichtig sind.

Auf Basis der Informationen die wir von dir erhalten erstellen wir deinen Businessplan und senden dir eine Entwurfsversion.

Du kannst uns innerhalb von 10 Tagen ein Feedback und etwaige Änderungswünsche mitteilen.

Bei grösseren Änderungswünschen besprechen wir diese mit dir und erstellen nun die finale Version deines Businessplans.

Im Abschlussgespräch erklären wir dir den Businessplan und beantworten deine Fragen.

Datenschutz. Ihre Daten werden verschlüsselt
und streng vertraulich behandelt.

Datenschutzerklärung

100% Gratis Bonus

Sollte die Bank oder der Investor von deinem Vorhaben überzeugt sein und einen umfassenderen Businessplan fordern, erstellen wir dir diesen und ziehen die Kosten vom Businessplan Mini zu 100% davon ab.

  • Keine Extrakosten
  • Maximale Sicherheit
  • 2 Businesspläne zum Preis von einem

Starterpaket

Im Starterpaket enthalten

  1. Finanzplan Starter
  2. Businessplan Starter
  3. Webseite

Webseite enthält:

  1. 1 Jahr gratis Hosting Hosting bei unserem Partner Hostpoint
  2. Gratis Emailadressen So viele Geschäftsemailadressen wie Sie wollen.
  3. Erstellung einer individuellen Webseite Enthält Startseite, Impressumseite, Datenschutzseite und bis zu zwei weitere Unterseiten.
  4. SEO Textoptimierung Wir überarbeiten Ihre Texte sodass diese optimal für Suchmaschinen geeignet sind.
  5. Bildanpassung Wir passen Ihre Bilder an, sodass diese die optimale Grösse und Auflösung für die Webseite haben.
  6. Standard Webdesign Ihre Webseite wird nach bewährtem Design konzipiert, sodass diese Ihre Benutzer ideal anspricht.

Optional erhältlich:

  • Kontaktformular
  • Popups
  • Blog Funktion
  • Weitere Unterseiten
  • Texterstellung
  • Bildbearbeitung
  • Individuelles Webdesign (Umsetzung von speziellen Anforderungen wie z.B. Animationen oder speziellen gestalterischen Elementen)
  • Tracking Einrichtung (z.B. Google Analytics, Google Ads, Google Tag Manager etc.)

Finanzplan Starter

Im Finanzplan enthalten

  1. Annahmedefinition
    Definition von Planungsprämissen für die Finanzplanung
  2. Umsatzerhebung
    Umsatzplanerhebung über 3 Jahre
  3. Materialkostenerhebung
    Materialkostenerhebung über 3 Jahre
  4. Betriebskostenerhebung
    Betriebskostenerhebung über 3 Jahre
  5. Planbilanz
    Zeitraum 3 Jahre
  6. Plan Erfolgsrechnung
    Zeitraum 3 Jahre
  7. Liquiditätsplanung
    Zeitraum 3 Jahre

Optional erhältlich

  1. Erweiterung Planungszeitraum
    Planung auf insgesamt 5 Jahre
  2. Grafische Auswertungen
    Visualisierung von Kennzahlen und Ergebnissen
  3. Excel Planungstabelle
    Individuell angefertigte Exceltabelle mit Ihren Planungsdaten.

Businessplan Starter

Im Businessplan enthalten

  1. Executive Summary
    Enthält: Zusammenfassung des gesamten Businessplans, welche die wichtigsten Punkte hervorhebt.
  2. Geschäftsidee & Geschäftsmodell
    Enthält: Beschreibung der Geschäftsidee, Geschäftsmodell und Leistungsportfolio.
  3. Management und Organisation
    Enthält: Vorstellung des Managementteams, Organisationsstruktur & Mission-Statement.
  4. Marktbeschreibung
    Enthält: Rudimentäre Beschreibung der Marktsituation.
  5. Basic Marketingkonzept
    Enthält: Empfehlung zu Marketingmassnahmen und Beschreibung zur Vorgehensweise.
  6. Finanzplan Starter
    Enthält die Erfassung von Umsatz, Materialkosten, Betriebskosten, Investitionskosten, Personalkosten über 3 Jahre sowie die Erstellung der Plan Bilanz, Plan Erfolgsrechnung und Liquiditätsplanung über 3 Jahre.

Optional erhältlich

  1. Analyse(n)
    Marktanalyse, Unternehmensanalyse, Wettbewerbsanalyse, Zielgruppenanalyse, SWOT, Five Forces, Individualanalysen, Reaktionsanalyse.
  2. Ziele & Strategien (Auswahl)
    Marketingstrategie, Marktfeldstrategie, Wettbewerbsstrategie, Positionierungsstrategie inkl. USP, Produktionsstrategie, Beschaffungsstrategie, Produktstrategie, IT-Strategie,  Digitalstrategie, Personalstrategie.
  3. Umsetzungsplanung
    Projektplan mit wichtigsten Meilensteinen und Planterminen.

Kostenlose Einschätzung

An diese Email senden wir dir unsere Antwort. Deine Email wird nicht für Werbezwecke verwendet.

Businessplan
PROFESSIONAL

Zur Beantragung von Betriebs- und Wachstumsfinanzierungen, Unternehmensbewertung, Firmenübernahme und Nachfolgeregelung.

Der Businessplan wird nach Ihren Bedürfnissen gestaltet

FINANZIERUNG & NACHFOLGE
Bei Businessplänen für Finanzierungen und Unternehmensnachfolge wird eine qualitative und quantitative Unternehmensanalyse durchgeführt um Banken, Investoren und Stakeholdern die Erfolgsaussichten eines Unternehmens oder einer unternehmerischen Initiative aufzuzeigen.

WACHSTUMS-BUSINESSPLAN
Mit einem Wachstumsbusinessplan werden aufbauend auf einer fundierten Analyse, Lösungskonzepte zur Erreichung von individuellen Unternehmenszielen erarbeitet.

Häufige Ziele sind:
– Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
– Steigerung von Profitabilität, Umsatz und/oder Absatz
– Wachstum, gewinnen von Marktanteilen
– Ergänzende Geschäftsmodelle und die horizontale/vertikale Wertschöpfungserweiterung
– Digitalisierung & Optimierung von Unternehmensprozessen.

BETRIEBSOPTIMIERUNG
Mit einem Businessplan zur Betriebsoptimierung werden zunächst Ihre Unternehmensprozesse untersucht und Optimierungspotenziale identifiziert. Im nächsten Schritt werden Optimierungskonzepte erarbeitet und eine Kausalanalyse erstellt, in welcher die Auswirkungen, Risiken und Chancen der vorgeschlagenen Massnahmen untersucht werden. Mit einem Optimierungsbusinessplan erhalten Sie einen gebündelten Faktencheck zur quantitativen und qualitativen Lage Ihres Unternehmens inkl. Massnahmenpaket um vorhandene Potenziale auszuschöpfen.

Businessplan MINI

Geeignet für...

  • Räume mieten
  • Behörden Anfragen
  • Bankkonten eröffnen
  • Geschäftsidee planen & präsentieren

Im Businessplan enthalten

  1. Executive Summary
    Enthält: Zusammenfassung des gesamten Businessplans, welche die wichtigsten Punkte hervorhebt.
  2. Geschäftsidee & Geschäftsmodell
    Enthält: Beschreibung der Geschäftsidee, Geschäftsmodell und Leistungsportfolio.
  3. Management und Organisation
    Enthält: Vorstellung des Managementteams, Organisationsstruktur & Mission-Statement.
  4. Vereinfachte Finanzplanung (3 Jahre)
    Enthält die Erfassung von Umsatz, Materialkosten, Betriebskosten, Investitionskosten, Personalkosten auf Jahresbasis, sowie die Erstellung der Plan Bilanz, Plan Erfolgsrechnung und Liquiditätsplanung ebenfalls auf Jahresbasis.