Businessplan erstellen lassen

Die Kosten für die Erstellung eines Businessplans sind vom Erstellungsaufwand abhängig.

Businesspläne müssen individuell für das jeweilige Vorhaben projektiert und erstellt werden. Einflussfaktoren sind unter anderem Branche, Zweck und Projektumfang. 

Wir besprechen den Businessplan mit Ihnen und passen diesen Ihren Bedürfnissen und der individuellen Budgetsituation an. 

Für eine Kosteneinschätzung können Sie uns gerne über das Kontaktformular anfragen.

Grundsätzlich können Businesspläne von Unternehmensberatern welche auf die Erstellung von Businessplänen spezialisiert sind erstellt werden.

Weiterhin werden Businesspläne durch Wirtschaftsberater, Betriebswirte und Treuhänder erstellt.

Je nach Zweck des Businessplans ist es sinnvoll bei der Auswahl des Beraters auf dessen Fachschwerpunkt zu achten.

Businesspläne für Gründungen, Optimierungen, Wachstum oder Nachfolge können optimal von einer Unternehmensberatung welche auf diese Schwerpunkte spezialisiert ist, erstellt werden.

Businesspläne für steuerliche Optimierungen werden idealerweise von Treuhändern oder in Zusammenarbeit mit Treuhändern erstellt. 

Businesspläne für Mietanfragen, Behörden, Bankkontoeröffnung können durch Unternehmensberatungen welche auf die Businessplanerstellung spezialisiert sind, meist am günstigsten erstellt werden.

Für weitere Fragen können Sie uns gerne kontaktieren.

Je nach Branche, Zweck und Komplexität ist die Erstellungszeit unterschiedlich.

Businesspläne für Firmengründungen in bestehenden Branchen mit gut verfügbarer Datenlage sind in wenigen Tagen erstellt. 

Businesspläne für Unternehmen mit individuellen Zielen können mehrere Monate in Anspruch nehmen. 

Es kommt hier insbesondere darauf an, in welcher Regelmässigkeit, Abstimmungen stattfinden können und wie umfangreich die Analysen sind. 

Die Erhebung von Daten bei bestehenden Unternehmen für Nutzeranalysen können je nach Tagesvolumen bereits mehrere Monate in Anspruch nehmen um eine repräsentative Datenbasis zu erheben. 

Eine seriöse Einschätzung des Zeitbedarfs kann erst erfolgen, wenn Art und Ziel des Projektes bekannt sind. 

Für eine genaue Einschätzung ihres individuellen Vorhabens, können Sie uns gerne kontaktieren.

Je nach Verwendungszweck ist dies möglich. Wenn Sie ein Unternehmen in einer bekannten und wenig komplexen Branche gründen, können Sie hierzu unsere Businessplanvorlage und unsere Schulungsbeiträge verwenden.

Bei komplexeren Vorhaben wie Wachstum und Unternehmensnachfolge ist die Unterstützung durch einen Berater und Businessplanexperten empfohlen.

Sie müssen ebenfalls beachten, dass Sie Zugang zu bestimmten Tools wie z.B. Marktforschungsdaten benötigen. Bei Statista kann man hierzu einen Projekt-Account für einen Monat abschliessen. Dieser kostet (Stand 01/2023) ca. CHF 1’950.- für einen Monat. Der normale Zugang auf die Basisstatistiken ist nicht ausreichend da auch Marktstudien benötigt werden. 

Voraussetzungen Finanzplanerstellung siehe nächster Punkt.

Bei der Finanzplanung gibt es 3 wesentliche Elemente die schwierig zu erstellen sind. Die Vertriebsprognose, die Liquiditätsplanung und die Plan-Erfolgsrechnung. Wenn Sie sich in der Praxis mit Betriebswirtschaft & Steuern auskennen und zusätzlich Vertriebs- und Marketingerfahrung haben, können Sie den quantitativen Teil des Businessplans selbst erstellen.

Sie müssen wissen wie Sie z.B. folgende Dinge berechnen/ erstellen:

Mehrwertsteuerkapitalflüsse
Mehrwertsteuersätze für Aufwände & Erträge
Mehrwertsteuer Rückzahlungen
Abschreibungen
Verlustvorträge
Steuerliche Behandlung von Kapitalgesellschaften
Und vieles mehr…

Gründungsinstitute und Gründungsberater stehen Ihnen meist nur beratend zur Seite. Wenn Sie Ihre Unternehmensgründung massgeblich selbst durchführen möchten und ihren Businessplan auch selbst erstellen möchten, kann es sinnvoll sein sich an ein Gründungsinstitut zu wenden.

In der Regel erhalten Sie bei Gründungsinstituten keine individuellen Lösungen. Wenn Sie Wert auf professionelle Marketingstrategien und fundierte Finanzpläne legen, empfehlen wir Ihnen, den Businessplan durch eine spezialisierte Unternehmensberatung, erstellen zu lassen.

Treuhänder beschäftigen sich vor allem mit steuerlichen Fragen.

Treuhänder sind keine Unternehmensberater und haben in der Regel keine Expertise wenn es um die Beurteilung der gesamten Unternehmung geht, da diese über Buchhaltung und Steuer hinausgeht und beispielsweise Themen wie Marketing, Personal, Beschaffung etc. umfasst. 

Bei Businessplänen die für einen Unternehmenskauf oder für Nachfolgeregelungen erstellt werden, ist es sinnvoll einen Treuhänder oder einen Anwalt für Steuerrecht, unterstützend hinzuzuziehen.

Wirtschaftsprüfer sind Experten für Finanzzahlen. Bei komplexen Businessplänen, beispielsweise bei einem Unternehmensankauf im mehrstelligen Millionenbereich, ist es sinnvoll einen Wirtschaftsprüfer beizuziehen um die Finanzlage des Unternehmens und die Buchhaltung zu überprüfen. 

Es gibt zahlreiche Gründe für die man einen Businessplan benötigt. Wir haben diese detailliert in unserem Beitrag zum Businessplan-Wissen beschrieben

Zum Beitrag 

Im 1. Schritt muss eine Profitabilitätsbewertung des Geschäftsmodells durchgeführt werden. Der Rahmen muss auch zu den individuellen Möglichkeiten passen (Eigenkapital, Ausbildung, Fähigkeiten etc.). 

Die Wirtschaftlichkeit, sollte mit einer ordentlichen Finanzplanung inkl. Vertriebsprognose, Liquiditätsplanung und Plan-Erfolgsrechnung überprüft werden. 

Wenn für die Umsetzung des Vorhabens eine Finanzierung notwendig ist, muss im nächsten Schritt geprüft werden ob die Idee eine Chance auf eine Finanzierung hat. 

Hierzu empfehlen wir Ihnen mit Ihrer Hausbank zu sprechen und die Möglichkeiten zu klären.

Die meisten Geschäftsideen lassen sich auch mit wenig Eigenkapital realisieren. Wenn Sie als Einzelunternehmer starten, können Sie das Geld der 2. und 3. Säule als Eigenkapital einsetzen. 

Ausserdem müssen die Gründungsschritte exakt geplant werden, wenn Sie mit Ihrer Idee erfolgreich starten wollen. Wir haben hierzu das 3 Stufen Erfolgsmodell entwickelt.

Punkt 1: Die meisten Gründer verlieben sich in ihr Angebot und testen nicht ob es im Markt eine Resonanz auf die Lösung gibt.

Punkt 2: Zu wenig Geld. Wenn die Idee nicht zu den persönlichen Verhältnissen passt, droht das frühzeitige Aus. 

Punkt 3: Keine Kenntnisse im Vertrieb und Marketing. Wenn Sie nicht wissen wie man ein Angebot gestaltet und vermarktet, dann wird es schwer.

Punkt 4: Vorhaben unterschätzt. Sie sehen am Anfang nur die Spitze des Eisbergs – Garantiert. Wenn Sie Hals über Kopf in Ihr Vorhaben hineinstürzen, werden Sie vermutlich scheitern.

Punkt 5: Zu verkopft. Wenn Sie zu verkopft an die Sache herangehen und keine Hilfe in Anspruch nehmen, erleiden Sie die sogenannte Analyse Paralyse. Dann scheitern Sie weil Sie nie anfangen.

Es gibt zahlreiche Möglichkeiten wie Sie ihr Unternehmen finanzieren können. Neben der klassischen Bankenfinanzierung sind auch Finanzierungen durch Investoren oder bankenunabhängige Finanzierer möglich. 

Investoren können Sie beispielsweise über Investorenvereine wie z.B Die Investorenvereinigung finden oder über LinkedIn unter dem Stichwort «Business-Angel».