Businessplan erstellen lassen

Wir erstellen Businesspläne die Banken lieben und dich erfolgreich machen.

 Mit Garantie

Kostenlose Beratung

Von Schweizer Banken anerkannt

Businessplan erstellen lassen - Top Qualität
Google-Logo_150px

Bewertungen
5.0 ★★★★★
Ausgezeichnete Kundenzufriedenheit

Businessplan erstellen lassen - 15 Jahre Erfahrung
Businessplan erstellen lassen - Top Qualität
Businessplan erstellen lassen - 15 Jahre Erfahrung
Google-Logo_150px

Bewertungen
5.0 ★★★★★
Ausgezeichnete Kundenzufriedenheit

Businessplan erstellen lassen - Businessplan

Businessplan
Standard

Zur Beantragung von Unternehmenskrediten sowie Anfragen bei Behörden, Vermietern & Lieferanten.

Startup Businessplan

Businessplan
für Gründer

Für die interne Planung, Investorensuche und/oder zur Beantragung von Bankfinanzierungen bei Gründungen.

Businessplan erstellen lassen - Businessplan

Firmenkauf & -verkauf, Partnersuche

An- und Verkauf, Übergabe oder Teilverkäufe von Unternehmen sowie Ankaufsfinanzierungen oder Investoren-/ Partnersuche.

Jetzt neu mit Garantie

Die Erfolgsformel

So gewinnst du die Zustimmung von Banken, Investoren und Vermietern.

Professionelles Layout

Jeder Businessplan wird in einem professionellen Layout mit hochwertigen Inhalten erstellt. So gewinnst du bei Banken und Partnern einen Vorteil.

Wissenschaftlich & fundiert

Fundierte Inhalte, wissenschaftliche Analysen, praxisnahe Berechnungen und viel Erfahrung wird in deinen Businessplan eingebracht. Dadurch überzeugt dein Businessplan inhaltlich und maximiert deine Erfolgschancen für eine positive Zusage.

Bankgeprüft & vielfach bewährt

Zahlreiche Gesuche, Gründungen, Firmenübernahmen und Finanzierungen wurden bereits mit unseren Businessplänen durchgeführt.

Banken,  Investoren, Vermieter und Behörden sind sehr kritisch und prüfen jedes Vorhaben genau. Wir wissen worauf es dabei ankommt. und stimmen deinen Businessplan genau darauf ab. 

100% positives Feedback von Banken, Investoren und Vermietern

Businessplan selbst erstellen

Neu

Businessplan
E-Book

Im neuen Businessplan E-Book erklären wir, wie ein Businessplan strukturiert wird und welche Inhalte erarbeitet werden müssen.

CHF 59

Jetzt für kurze Zeit gratis

Referenzen

Wir haben bereits zahlreiche Businesspläne für verschiedene Branchen umgesetzt.

Vielleicht ist dein Businessplan der Nächste?

Businessplan erstellen lassen

Marktanalyse & Strategie

Für eine aussagekräftige Marktanalyse in deinem Businessplan, kaufen wir Basisdaten und Marktstudien der weltweit führenden Wirtschaftsforschungsinstitute. 

So bekommt dein Businessplan ein wissenschaftliches Fundament.

Professionelle Finanzplanung

Überzeugend. Damit dein Businessplan auch Finanzexperten überzeugt, enthält er zusätzliche Finanzanalysen mit KPIs und Diagrammen.

Extra Sicherheit. Durchdachte Szenarioanalysen zeigen die Situation deines Unternehmens in unterschiedlichen Marktlagen.

Durchgeplant. Wie viel Fremd- und Eigenkapital du benötigst und welche Investitionen du wann vorsehen solltest, wird genau für dich ermittelt.

Businessplan schreiben lassen - Finanzplan

Deine Vorteile

Top Qualität &
Zuverlässigkeit

Faire
Preise

Zufriedenheits-
garantie

Persönliche
Beratung

Schnelle
Bearbeitung

Unsere Partner

Wir setzen auf starke Partner. Dadurch profitierst du von wertvollen Vorteilen.

Ehrliches Kundenfeedback.

Top Qualität

So sichern wir die hohe Qualität in der Businessplanerstellung und Beratung.

Tools &
Experten

Für eine Top Businessplan Qualität setzen wir auf hochwertige Tools und Experten.

Persönliche
Beratung

Die persönliche Beratung geniesst bei uns einen hohen Stellenwert.

Unser
Team

Wir sind ein schlagkräftiges Team und kümmern uns sorgfältig um jedes Projekt.

Experten Netzwerk

Um deinen Businessplan abzusichern arbeiten wir gemeinsam mit Branchenexperten.

Fonds
Manager

Neue Geschäftsmodelle besprechen wir mit einem Private Equity Fondsmanager, der auf neue Geschäftsmodelle spezialisiert ist. Er kann auf globale Erfahrung in den Bereichen: Handel, IT & Software, Produktion, und Dienstleistung zurückgreifen.

Immobilien-
investor

Businesspläne im Bereich Immobilien, Hotel und Restaurant werden bei uns durch einen Immobilieninvestor der mehrere Hotels, Restaurants und Wohnimmobilien besitzt geprüft.  

Handel &
eCommerce

Im Bereich Handel & eCommerce sind wir selbst tätig und können als Branchenexperten unsere Erfahrung in diesem Bereich einbringen.

Einzel-
Handel

Vorhaben im Einzelhandel sind mit besonderen Herausforderungen verbunden. Drei eingefleischte Einzelhändler stehen uns beratend zur Verfügung.

Medizin &
Gesundheit

Zur Prüfung von Businessplänen im Bereich Medizin, Physiotherapie und Gesundheit steht uns die Expertise von einem niedergelassenen Arzt zur Verfügung.

Marketing &
Vertrieb

Als Experten mit jahrelanger Branchenerfahrung im klassischen und online Marketing mit eigener Marketingagentur sowie in den Bereichen eCommerce und Verkaufsplattformen stehen wir Ihnen mit unserem gesammelten Know-How zur Verfügung. 

Produkt
Manager

Entwicklungen und Neuprodukte besprechen wir mit zwei Produktmanagern und einem Unternehmer, der bereits mehrere eigene Erfindungen vermarktet hat.

Handels
Vertrieb

Wenn das Vorhaben den B2B Vertrieb in den Handel vorsieht, müssen zahlreiche Dinge im Businessplan berücksichtigt werden. Hierfür steht uns ein Vertriebsprofi mit globaler Erfahrung im Handelsvertrieb beratend zur Seite.

Import &
Export

Sieht das Geschäftsmodell den Import und Export von Waren vor, sind komplexe Logistiklösungen zu berücksichtigen. 2 Unternehmer die aus Osteuropa und Asien Waren importieren bringen hier ihre Erfahrung ein.

Professioneller Businessplan

Jetzt vom Experten erstellen lassen

Über uns

Felicia_Schweyer - Schweizer Businessplan Agentur

Felicia Schweyer

Gründerin und Geschäftsführerin von AF Schweyer.

Seit mehr als 20 Jahren bin ich im Marketing und der Unternehmensberatung tätig. Im Laufe der Zeit kamen immer weitere Angebote hinzu.

Mittlerweile bin ich mit meiner Agentur beratend und umsetzend in den Bereichen Businessmodel Development, Unternehmensberatung, Wachstumsberatung, Marketing und in der Startup Entwicklung aktiv. 

Davon profitieren unsere Kunden maximal. Wir lassen die Erfahrungen aus unseren Projekten in neue Businesspläne einfliessen. So enthält z.B. jeder Businessplan ein praxiserprobtes Marketingkonzept das zu 100% auf Kundengewinnung und Markenaufbau ausgelegt ist. Dies kann der Gründer direkt 1:1 umsetzen um sich mit seinem Unternehmen zu etablieren.

Häufige Fragen: Businessplan erstellen lassen

Die Kosten für die Erstellung eines Businessplans sind vom Erstellungsaufwand abhängig.

Businesspläne müssen individuell für das jeweilige Vorhaben projektiert und erstellt werden. Einflussfaktoren sind unter anderem Branche, Zweck und Projektumfang. 

Für kleinere Vorhaben kannst du mit Kosten zwischen CHF 1’500 – CHF 2’900 rechnen. Grössere Vorhaben die entweder eine erweiterte Finanzplanung, detaillierte und umfangreiche Beschreibungen und/oder aufwendige Recherchen erfordern liegen i.d.R. bei CHF 3’000 – CHF 9’000

Bei dein-business-plan.ch wird jeder Businessplan deinen Bedürfnissen und der individuellen Budgetsituation angepasst.

Businesspläne und Finanzpläne für individuelle Schwerpunkte wie Gründungen, Firmenkauf, Finanzierungen und Anfragen bei Behörden und Vermietern können von einer Businessplanagentur, welche auf diese Schwerpunkte spezialisiert ist, erstellt werden, da diese als Einzige, über die notwendige Software und Expertise, in allen Bereichen die ein Businessplan abdecken muss, verfügt.

Die Erstellungszeit ist abhängig von Branche, Zweck und Komplexität und beträgt im Durchschnitt zwischen 1-3 Wochen.

Businesspläne für Firmengründungen in bestehenden Branchen mit gut verfügbarer Datenlage sind in 3-5 Tagen erstellt. 

Businesspläne für Unternehmen mit individuellen Zielen nehmen mehrere Wochen in Anspruch. 

Es kommt hier insbesondere darauf an, in welcher Regelmässigkeit, Abstimmungen stattfinden können und wie umfangreich die Ausarbeitung und Analysen gewünscht ist. 

Eine genaue Einschätzung des Zeitbedarfs kann erfolgen, wenn Art und Ziel des Projektes bekannt sind. 

Je nach Verwendungszweck ist dies möglich. Wenn du ein Unternehmen in einer bekannten und wenig komplexen Branche gründen willst, kannst du hierzu die Businessplanvorlage von dein-business-plan.ch verwenden.

Bei komplexeren Vorhaben ist die Unterstützung durch einen Profi und Businessplanexperten empfohlen.

Du musst beachten, dass du Zugang zu bestimmten Tools wie z.B. Marktforschungsdaten benötigen. Bei Statista kann man hierzu einen Projekt-Account für einen Monat abschliessen. Dieser kostet (Stand 01/2023) ca. CHF 1’950.- für einen Monat. Der normale Zugang auf die Basisstatistiken ist nicht ausreichend da auch Marktstudien benötigt werden. 

Voraussetzungen Finanzplanerstellung siehe nächster Punkt.

Bei der Finanzplanung gibt es 3 wesentliche Elemente die schwierig zu erstellen sind. Die Vertriebsprognose, die Liquiditätsplanung und die Plan-Erfolgsrechnung. Wenn du dich in der Praxis mit Betriebswirtschaft & Steuern auskennst und zusätzlich Vertriebs- und Marketingerfahrung hast, kannst du den quantitativen Teil des Businessplans selbst erstellen.

Du musst wissen wie Sie z.B. folgende Dinge berechnen/ erstellen:

Mehrwertsteuerkapitalflüsse
Mehrwertsteuersätze für Aufwände & Erträge
Mehrwertsteuer Rückzahlungen
Abschreibungen
Verlustvorträge
Steuerliche Behandlung von Kapitalgesellschaften
Und vieles mehr…

Gründungsinstitute und Gründungsberater stehen meist nur beratend zur Seite. Wenn du deine Unternehmensgründung massgeblich selbst durchführen möchtest und deinen Businessplan auch selbst erstellen möchtest, kann es sinnvoll sein sich an ein Gründungsinstitut wie Startups oder IFJ zu wenden.

In der Regel erhältst du bei Gründungsinstituten keine individuellen Lösungen. Wenn du Wert auf professionelle Marketingstrategien und fundierte Finanzpläne legst, empfehlen wir dir, den Businessplan durch eine Experten, erstellen zu lassen.

Treuhänder beschäftigen sich vor allem mit steuerlichen Fragen.

Treuhänder sind keine Unternehmensberater und haben in der Regel keine Expertise wenn es um die Beurteilung der gesamten Unternehmung geht, da diese über Buchhaltung und Steuer hinausgeht und beispielsweise Themen wie Marketing, Personal, Beschaffung etc. umfasst. 

Bei Businessplänen die für einen Unternehmenskauf oder für Nachfolgeregelungen erstellt werden, ist es sinnvoll einen Treuhänder oder einen Anwalt für Steuerrecht, unterstützend hinzuzuziehen.

Wirtschaftsprüfer sind Experten für Finanzzahlen. Bei komplexen Businessplänen, beispielsweise bei einem Unternehmensankauf im mehrstelligen Millionenbereich, ist es sinnvoll einen Wirtschaftsprüfer beizuziehen um die Finanzlage des Unternehmens und die Buchhaltung zu überprüfen. 

Du benötigst in der Schweiz einen Businessplan, wenn du eine Finanzierung durch eine Bank oder einen Investor haben möchtest, Geschäftsräume mieten willst oder wenn du Geld von Behörden oder Einrichtungen wie z.B. dem RAV, der IV oder der Pensionskasse beziehen möchtest.

Ausserdem empfiehlt sich ein Businessplan beim Kauf und Verkauf von Unternehmen und wenn du ein neues Produkt auf den Markt bringen willst oder ein neues Geschäftsfeld eröffnest. 

Mehr Informationen zum Zweck eines Businessplans erfährst du im Beitrag: Was ist ein Businessplan 

Je nach Vorhaben variiert die Struktur und die Inhalte des Businessplans. Im Allgemeinen kann man sich an folgender Struktur orientieren.

Qualitativer Teil

  • Executive Summary
  • Geschäftsidee oder Geschäftsbeschreibung
  • Unternehmensanalyse inkl. SWOT-Analyse
  • Organisation und Management inkl. Mission Statement und Werte
  • Geschäftsmodel bzw. Angebotsbeschreibung
  • Marktanalyse inkl. Zielgruppen- und Wettbewerberanalyse
  • Marketingplan inkl. Markteintrittsstrategie, Positionierung, USP und Wettbewerbsstrategie
  • Ziele, Strategie und Status Quo
  • Zweckbeschreibung bzw. Ziel des Businessplans

Quantitativer Teil (Finanzplanung)

  • Definitionen/Annahmen
  • Ertragsplanung
  • Planung für Material, Rohstoffe und Drittleistungen
  • Personalplanung
  • Betriebskostenplanung
  • Investitionsplanung & Abschreibungen
  • Fremdkapitalplanung (langfristiges und kurzfristiges Fremdkapital)
  • Planbilanz
  • Planerfolgsrechnung
  • Liquiditäts- und Cashflowplanung
  • Relevante Kennzahlen wie z.B. ROI, ROCE, EBIT- Marge, Reingewinnmarge
  • Finanzgrafiken zur Darstellung von z.B. Break-Even, Personalentwicklung, Umsatzentwicklung, Gewinnentwicklung

Im 1. Schritt muss eine Profitabilitätsbewertung des Geschäftsmodells durchgeführt werden. Der Rahmen muss auch zu den individuellen Möglichkeiten passen (Eigenkapital, Ausbildung, Fähigkeiten etc.). 

Die Wirtschaftlichkeit, sollte mit einer ordentlichen Finanzplanung inkl. Vertriebsprognose, Liquiditätsplanung und Plan-Erfolgsrechnung überprüft werden. 

Wenn für die Umsetzung des Vorhabens eine Finanzierung notwendig ist, muss im nächsten Schritt geprüft werden ob die Idee eine Chance auf eine Finanzierung hat. 

Hierzu empfehlen wir dir, mit deiner Hausbank zu sprechen und die Möglichkeiten zu klären.

Die meisten Geschäftsideen lassen sich auch mit wenig Eigenkapital realisieren. Wenn du als Einzelunternehmer startest, kannst du das Geld der 2. und 3. Säule als Eigenkapital einsetzen. 

Ausserdem müssen die Gründungsschritte exakt geplant werden, wenn du mit deiner Idee erfolgreich starten willst. Wir haben hierzu das 3 Stufen Erfolgsmodell entwickelt.

Schritt 1: Nachfrage prüfen

Schritt 2: Wettbewerb analysieren

Schritt 3: Wirtschaftlichkeit berechnen

Weitere Informationen zur Selbständigkeit ohne Eigenkapital erhältst du im Beitrag: Firma gründen ohne Eigenkapital

Punkt 1: Die meisten Gründer verlieben sich in ihr Angebot und testen nicht ob es im Markt eine Resonanz auf die Lösung gibt.

Punkt 2: Zu wenig Geld. Wenn die Idee nicht zu den persönlichen Verhältnissen passt, droht das frühzeitige Aus. 

Punkt 3: Keine Kenntnisse im Vertrieb und Marketing. Wenn du nicht weisst, wie man ein Angebot gestaltet und vermarktet, dann wird es schwer.

Punkt 4: Vorhaben unterschätzt. Du siehst am Anfang nur die Spitze des Eisbergs. Wenn du Hals über Kopf in dein Vorhaben hineinstürzt, wirst du vermutlich scheitern.

Punkt 5: Zu verkopft. Wenn du zu verkopft an die Sache herangehst und keine Hilfe in Anspruch nimmst, erleidest du mit grosser Wahrscheinlichkeit die sogenannte Analyse Paralyse. Dann scheiterst du weil du nie anfängst.

Die meisten Finanzierungen im KMU Bereich werden von den Banken bereitgestellt. Daneben gibt es bankenunabhängige Finanzierer, Investoren und staatliche Finanzierungshilfen. In diesem Beitrag zur Finanzierung findest du weitere Infos: Kredit für Gründer und KMU

Schritt 1: Lade dir eine Businessplanvorlage wie beispielsweise diese Businessplanvorlage aus dem Internet herunter.

Schritt 2: Sammle alle benötigten Informationen die du für die einzelnen Kapitel benötigst. Folge hierzu den Hinweisen in der Businessplanvorlage.

Schritt 3: Erstelle die Finanzplanung. Hierzu musst du die notwendigen Berechnungen durchführen. Folge den Hinweisen in der Businessplanvorlage und benutze die bereitgestellten Checklisten um alle relevanten Daten zu erheben.

Tipp: Für die Marktanalyse kannst du Daten von Statista, Statistikämtern und Verbänden verwenden.

Der Businessplan. Instrument für Aufbau und strukturiertes Wachstum.

Mit einem professionellen Businessplan entwickelst und skalierst du dein Geschäftsmodel. Ein Businessplan ist die richtige Lösung wenn du folgendes erreichen möchtest:

  • Wachstum & Umsatz steigern
  • Kundengewinnung & stabiler Auftragseingang
  • automatisierte Unternehmensprozesse
  • neue Geschäftsmodelle entwickeln
  • Kapitalbeschaffung  & Investorenfindung
  • Unternehmen gründen
  • Kauf & Verkauf von Unternehmen

Der Weg zu deinem Businessplan.

Auswahl

Passenden Businessplan auswählen

Termin

Du erhältst einen Terminvorschlag per Email

Einschätzung

Wir besprechen dein Vorhaben und geben dir eine Einschätzung

Wir besprechen dein Vorhaben und schauen welche Dinge dir bei deinem Businessplan wichtig sind.

Auf Basis der Informationen die wir von dir erhalten erstellen wir deinen Businessplan und senden dir eine Entwurfsversion.

Du kannst uns innerhalb von 5 Tagen ein Feedback und etwaige Änderungswünsche mitteilen.

Bei grösseren Änderungswünschen besprechen wir diese mit dir und erstellen nun die finale Version deines Businessplans.

Im Abschlussgespräch erklären wir dir den Businessplan und beantworten deine Fragen.

Qualitätsgarantie

Nach der Übergabe des Entwurfs hast du 5 Tage zeit, diesen zu prüfen. Wenn sich im Businessplan missverständliche oder falsche Darstellungen befinden, werden wir diese kostenlos korrigieren (Kostenlose Korrekturschleife).

Verständnisgarantie

Im Abschlussgespräch erklären wir dir den Businessplan. So stellst du sicher, dass du die Inhalte und Berechnungen im Businessplan zu 100% verstehst.

Bank- & Investorengarantie

Sollte die Bank oder ein Investor, einen Fehler im Businessplan beanstanden, wird dieser für dich kostenlos korrigiert.

Garantielaufzeit: 4 Monate ab Auftragsdatum

Vollständigkeitsgarantie

Du hast die Möglichkeit deinen Businessplan mit zusätzlichen Modulen zu erweitern, wenn beispielsweise die Bank oder der Investor detailliertere Informationen wünscht. Im Rahmen der Garantie erhältst du auf jedes Modul 30% Rabatt.

Garantielaufzeit: 4 Monate ab Auftragsdatum

Datenschutz. Ihre Daten werden verschlüsselt
und streng vertraulich behandelt.

Datenschutzerklärung